商业地产资讯 (2018年1月刊 总第3期)

1月刊

宏观市场

▶ 2017年全国电影总票房为559.11亿元,同比增长13.45%

广电总局发布数据,2017年全国电影总票房为559.11亿元。2017年全国总票房同比增长13.45%,其中,国产电影票房301.04亿元,占票房总额的53.84%;城市院线观影人次16.2亿,同比增长18.08%。

▶  北京将推出一批土地流转年限20年以内的土地

近日,北京市政府办公厅印发了《北京市人民政府关于加快科技创新构建高精尖经济结构用地政策的意见》,北京将推出一批土地流转年限20年以内的土地。《意见》表示,将率先在国务院和市政府批准设立的3个开发区、16个产业园区开展试点,只有符合规则的高精尖企业才能入园。

▶  商务部称2018年零售企业创新转型不断升级,实体零售回暖趋势将持续增强

1月11日,商务部2018年首场例行新闻发布会召开。新闻发言人高峰称,2018年,在宏观经济形势持续向好、现代信息技术应用步伐加快等利好因素作用下,零售企业创新转型不断升级,实体零售回暖趋势将持续增强。今年商务部将围绕创新流通和促进消费两大任务,按照高质量发展要求,加快实施消费升级专项行动,大力发展品质零售、智慧零售、跨界零售、绿色零售,着力提高供给质量和效益。

▶  国家海洋局将禁止通过围填海进行商业地产开发

1月17日,国家海洋局举行围填海情况新闻发布会。国家海洋局副局长林山青表示,结合督察整改工作,国家海洋局将采取“史上最严围填海管控措施”,禁止通过围填海进行商业地产开发,同时在渤海海域全面禁止围填海。

▶  2017年国内生产总值 827,122亿元,比上年增长 6.9%

国家统计局公布了 2017 年度初步核算的全年国内生产总值。2017年,国内生产总值 827,122亿元,按可比价格计算,比上年增长 6.9%。其中,第一产业增加值65,468亿元,比上年增长3.9%;第二产业增加值334,623亿元,增长6.1%;第三产业增加值427,032亿元,增长8.0%。

▶ 第四季度便利店景气指数发布,保持较高水平

商务部发布2017年第四季度《中国便利店景气指数报告》。《报告》显示,2017年第四季度便利店行业总体景气指数为71.28,环比第三季度上升2.03。体现出便利店行业从业者对2017年行业的发展始终保持着较高的信心。从分项指数来看,便利店行业景气指数为80.4,环比第三季度提高3.4,门店景气指数为65.8,环比第三季度提高1.7。

▶  2017年全国网上零售额同比增长32.2%

根据商务部统计,2017年全国网上零售额同比增长32.2%,增速较上年提高6个百分点。其中,实物商品的网上零售额达到5.48万亿元,增长28%,占社会消费品零售总额的比重为15%,比上一年提升2.4个百分点,对社会消费品零售总额增长的贡献率为37.9%,比上年提升7.6个百分点。 2017年全国农村实现网络零售额12,448.8亿元人民币,同比增长39.1%。截至2017年底,农村网店达到985.6万家,较2016年增加169.3万家,同比增长20.7%,带动就业人数超过2,800万人。

▶  2017年智能穿戴、高端家电、生鲜食品、医药保健等网络销售高速增长

根据商务部监测,2017年智能穿戴、高端家电、生鲜食品、医药保健等商品品类网络销售增速均超过70%。

▶  2017年全国餐饮收入超过3.9万亿元,外卖带动餐饮增长

根据中国烹饪协会,2017年全国餐饮收入超过3.9万亿元,外卖是带动餐饮快速增长的主要业态之一,餐饮业“线上+线下”融合发展态势显现。

▶  11城市获通过利用集体建设用地建设租赁住房试点实施方案

1月25日,国土资源部办公厅、住房城乡建设部办公厅联合发布意见函,同意沈阳、南京、杭州、合肥、厦门、郑州、武汉、广州、佛山、肇庆、成都等11个城市利用集体建设用地建设租赁住房试点实施方案,并要求该11个城市的国土资源及住房城乡建设主管部门要丰富住房用地供应渠道,建立租购并举的住房制度。

▶  第四季度购物中心发展指数显示市场仍保持积极态势

1月25日,商务部发布2017年第四季度《中国购物中心发展指数报告》。《报告》显示,2017年第四季度中国购物中心发展指数为67.2,环比上升0.3,高出荣枯线17.2,显示整体市场仍保持积极态势。其中,现状指数为64.7,环比提升1.2,特别是租赁活跃度和运营表现指标明显向好;预期指数为70.9,高出现状指数6.2,市场对未来6个月的销售和租赁预期表现出乐观态势。

企业动态

▶  重庆10万平米泽科·星泽汇正式开业

12月29日,重庆泽科·星泽汇正式开业。该项目位于弹子石商圈,以家庭消费与运动为主题,商业面积约10万平方米,业态涵盖零售、休闲、体验、餐饮等。

▶  广州琶洲11万平米六元素·体验天地

广州六元素·体验天地于1月1日正式开业。该项目位于琶洲商圈,商业体量11万平方米,项目定位为华南区首家儿童主题Family Mall,业态包含零售、餐饮、儿童教育培训、文创、体验等。

▶  大同魏都8.8万平米爱琴海公园开业

山西大同魏都爱琴海公园将于1月19日正式开业。该项目位于魏都大道北端,总体量8.8万平方米,业态涵盖零售、餐饮、儿童、休闲与生活配套服务等。

▶  深圳地铁锦荟广场预计将于今年3月开业

深圳地铁锦荟广场预计将于今年3月开业。该项目位于龙岗六约片区,以购物中心+体育公园为主题结构,其中购物中心面积为5万平方米,集超市、影院、零售、餐饮、儿童亲子及体育运动等业态为一体。

▶  嘉兴合乐城预计将在今年下半年开业

嘉兴合乐城预计将在今年下半年开业。该项目位于嘉兴市南湖区,总体量达14万平方米。开业后,嘉兴合乐城将成为集购物、休闲、学习与探索为一体的家庭式购物中心综合体。

▶  天虹股份签约入驻江西上饶广丰龙华世纪广场

天虹股份已正式签约龙溪集团,入驻江西上饶广丰龙华世纪广场。将进驻该项目的天虹购物中心总面积8万平方米,拟2019年开业,该项目将建设成集休闲、娱乐、餐饮、购物等为一体的主题性大型商业综合体。

▶  昆明呈贡万达广场预计将在2020年上半年建成

昆明呈贡万达广场预计将在2020年上半年建成。该项目紧邻地铁驼峰街站,为地铁上盖物业。其中购物中心建筑面积约9.22 万平方米。该项目将集购物中心、SOHO公寓、商业步行街、住宅于一体。

▶  北京摩方将于10月开业

北京摩方将于10月开业。该项目位于崇文门商圈,总建筑面积约4万平方米,定位年轻时尚,业态将涵盖零售、餐饮、体验等。

▶  深圳16.7万平米深业上城开始试营业

1月18日,深圳深业上城开始试营业。该项目位于福田中心区,商业体量为16.7万平方米,由品牌街、商场及小镇三个部分组成。其业态涵盖零售、餐饮、体验、电子数码、家居、精品超市等。

▶  深圳7万平米海航城商业广场正式开业

1月19日,深圳海航城商业广场正式开业。该项目位于深圳龙岗,商业总面积约7万平方米,集亲子教育、特色餐饮、生活配套、娱乐休闲、精品零售等业态于一体。

▶  天津12万平米鲁能城购物中心正式开业

天津鲁能城购物中心于1月20日正式开业。该项目位于天津市南开区,购物中心面积为12万平方米,业态包括服装零售、亲子、餐饮、生活配套、休闲、体验等。

▶  杭州8万平米西田城二期正式开业

1月20日,杭州西田城二期正式开业。该项目位于杭州北部,建筑面积8万平方米,业态涵盖零售、儿童娱乐、儿童教育培训、书店、运动等。

▶  武汉11万平米首创奥特莱斯试营业

1月26日,武汉首创奥特莱斯试营业。该项目位于武汉东湖高新技术开发区,建筑面积约为11万平方米,集休闲、娱乐、饮食、购物等业态为一体。

▶  湖南株洲17万平米奥园广场正式开业

湖南株洲奥园广场于1月26日正式开业。该项目位于株洲河西,总建筑面积约17万平方米。项目一期为加勒比风情特色商业街区,集文化、餐饮、休闲、儿童、零售等业态于一体。

  西安15.8万平米曲江银泰城正调改升级后正式开业

1月27日,调改升级后的曲江银泰城正式开业。该项目位于西安市曲江新区,总面积达15.8万平方米,业态含儿童体验、餐饮、娱乐、零售、教育等。

▶  乌鲁木齐13.5万平米德汇万达广场正式开业

1月28日,乌鲁木齐德汇万达广场正式开业。该项目位于乌市沙依巴克区奇台路,建筑面积达13.5万平方米,集零售、体验、餐饮、娱乐、商务、社交、电商于一体。

▶  印力商用联合万科83.65亿元收购凯德商用在中国20家购物中心

1月5日,印力商用置业有限公司宣布,与万科企业股份有限公司、Triwater Asset Management Holdings Limited,通过各自旗下全资子公司联合与凯德集团全资子公司凯德商用达成协议。根据协议,三方将联合收购凯德商用在中国国内的20家购物中心项目公司的100%股权并承接相应的负债,交易对价为83.65亿人民币。此次股权交易涉及的20家购物中心总建筑面积约为95万平方米,分布在国内19个城市。

▶  中粮大悦城位于深圳宝安25区旧改项目基本完成拆迁工作

中粮大悦城位于深圳宝安25区旧改项目目前已基本完成拆迁工作、暂未开始动工。该项目占地16.81万平方米,规划建筑面积约129万平方米,计划投资150亿元,规划为集住宅、公寓、写字楼及商业中心的综合体。

▶  恒大集团2017年合约销售金额约为5,009.6亿元人民币,增长34.2%

1月4日,中国恒大集团公告,2017年12月份,该集团物业的合约销售金额约为305.6亿元人民币,合约销售面积约为298.1万平方米。2017年全年,中国恒大的合约销售金额约为5,009.6亿元人民币,较2016年全年的合约销售金额增长34.2%,全年合约销售面积约为5,029.9万平方米,较2016年增长19.2%。

▶  华润置地2017年合同销售金额1,521.59亿元,增长41%

1月5日,华润置地有限2017年全年,累计合同销售金额1,521.59亿元公司发布公告,2017年全年,累计合同销售金额1,521.59亿元,累计合同销售建筑面积957.32万平方米,同比增长分别为41%与23%。12月单月,华润置地实现合同销售金额约274.1亿元,按年增长203%,合同销售建筑面积约158.9万平方米,同比增长162%。

▶  河南新田置业收购华侨城旗下上海浦江O'mall华侨城商业中心

近日,河南新田置业有限公司以不高于20亿元的价格收购了华侨城旗下上海浦江O'mall华侨城商业中心。被收购的O'mall华侨城商业中心位于上海闵行区浦江新城,该项目于2013年12月开业,拥有约8.6万平方米建筑面积,涵盖大型超市、影城、零售、餐饮、儿童、休闲等业态。

▶  中国海外发展有限公司合约物业销售约为港币2,320.69亿元

中国海外发展有限公司发布公告称,2017年全年,中海连同其附属公司、合营公司及联营公司累计合约物业销售约为港币2,320.69亿元,相应的累计楼面面积约为1,446.32万平方米,同比分别增长10.17%及10.88%。

▶  招商局蛇口工业区签约销售金额1,127.79亿元

招商局蛇口工业区控股股份有限公司发布公告,2017年,其累计实现签约销售面积570.01万平方米,同比增加20.98%;签约销售金额1,127.79亿元,同比增加52.54%。

▶  龙湖集团16.8亿元拿下杭州丁桥商住地块,将打造“天街”产品

1月12日,龙湖集团以16.8亿元拿下杭州丁桥商住地块。该地块建筑面积16.22万平方米,毗邻地铁3号线,这一地块将建设龙湖商业旗舰品牌“天街”。

▶  万达酒店出售集团伦敦物业项目的控股公司60%股份

1月16日,万达酒店发展发布公告,公司以3,560.9万英镑(约合3.15亿人民币)出售集团伦敦物业项目的控股公司60%股份。除了公布的代价之外,算上代价、债务和税前收益,买家一共将为60%股份支付17.27亿元人民币。伦敦ONE项目是万达于2013年6月买入的地产项目,建筑面积10.5万平方米,收购金额为8,800万英镑。

▶  天虹股份湖南省永州市将开10万平米购物中心

1月18日,天虹股份正式与湖南金盘子置业有限公司签约,与湖南省永州市冷水滩区金盘世界城项目进行合作。项目中含10万平米的天虹购物中心,预计于明年开业。

▶  印力集团与浙南万科正式签约,将共同打造温州印象城及温州景山印象里

1月19日,印力集团杭州城市商业公司与浙南万科正式签约,双方将共同打造温州印象城及温州景山印象里。温州中央绿轴万科项目总建面85万平方米,其中温州印象城总建面25万平方米,温州景山印象里总建筑面积5万平方米。

▶  重庆万达文化旅游城五大文旅物业启动发布会正式举行

1月19日,重庆万达文化旅游城五大文旅物业启动发布会正式举行。该项目位于重庆西部新城沙坪坝西永,总建筑面积550万平方米,总投资550亿元,涵盖文旅商综合体万达茂、大型室外主题乐园、滨湖星级度假酒店集群、顶级舞台秀、千年古刹飞雪寺五大业态。

▶  恒大投资300亿在眉山市建设恒大养生谷

近日,恒大旗下的恒大健康集团签订了关于投资300亿在四川眉山市岷东新区建设一个占地约3,000亩恒大养生谷项目的协议。恒大拟在眉山岷东新区建设恒大养生谷,包含国际高端医院、医学研究及转化科研中心、干细胞治疗中心、精准医疗产业中心、辅助生殖技术中心、康复中心以及颐养园、长乐园、康艺园、亲子园等项目,并围绕医研养生产业配套建设高端居住区。

▶  绿地收购肇庆亨昌实业投资有限公司70%的股权及目标负债

1月23日,绿地全资子公司上海东方康桥房地产发展有限公司作为买方,与广东正域投资集团有限公司(卖方)签订股权转让协议,收购目标公司肇庆亨昌实业投资有限公司70%的股权及目标负债,代价为人民币18.55亿元。根据公告,目标公司旗下唯一物业为位于广东省肇庆市高要区回龙镇的宋隆小镇项目。项目总面积约300万平方米,包括建筑面积约67万平方米用作住宅及商业用途,另有29万平方米有待相关政府部门批准将农地面积的土地用途由农耕用途转为住宅及商业用途。

▶  和记黄埔地产欲以200亿出售其位于重庆市烟雨路商住综合地块

和记黄埔地产欲以200亿出售其位于重庆市烟雨路、江南立交桥、渝黔高速公路、南滨路和海棠溪新街范围内的一宗大型商住综合地块,该宗地块归属的整个项目于2007年获得,总占地面积约103万平方米,总规划建面为335万平方米,获取时的成交楼板价约760元每平方米。目前,公司尚未与任何投资者达成任何协议。

▶  光明地产总签约金额236.62亿元,同比增长24.98%

光明房地产集团股份有限公司1月26日发布公告,去年第四季度光明地产签约金额为82.46亿元,同比增长42.42%,签约面积65.96万平方米,同比增长9.62%。2017年全年该公司总签约金额为236.62亿元,同比增长24.98%,同期签约面积为218.53万平方米,同比增长了14.63%。

品牌发展

 SM百货首家主题馆“SM百货潮流中心”在天津滨海SM广场开业

12月23日,SM百货首家主题馆“SM百货潮流中心”在天津滨海SM广场开业。主题馆经营面积约9,500平方米。

▶  Jack&Jones全国首家人脸智慧时尚店于深圳九方购物中心开业

12月25日,Jack&Jones全国首家人脸智慧时尚店于深圳九方购物中心开业。该门店是绫致时装集团与微信支付、腾讯社交广告共同合作开设。店内特色为微信人脸识别AI和腾讯社交广告的精准推荐,支持微信支付。

▶  星巴克臻选深圳万象天地旗舰店开业

12月28日,星巴克臻选深圳万象天地旗舰店开业,该店位于深圳市南山区的华润万象天地,为华南地区首家星巴克臻选旗舰店。

▶  广州永旺中环广场店终止营业

12月31日,广州永旺中环广场店终止营业。该店是其在广州的第八家分店,于2012年8月25日开业,门店面积达3万平方米。

▶  玛莎百货将香港和澳门的零售业务出售给阿联酋零售集团Al-Futtaim Group

玛莎百货于1月2日宣布,公司已经将香港和澳门的零售业务出售给长期合作的阿联酋零售集团Al-Futtaim Group,具体交易金额未透露。此次交易完成后,马莎百货将正式退出中国市场。

▶  优客工场完成对洪泰创新空间的全资并购

1月3日 ,优客工场完成对洪泰创新空间的全资并购。收购完成后,优客工场总估值近90亿元人民币,管理面积将拓展到40万平方米,布局城市达35个,近120个场地,拥有近5,000家入驻企业和超过100,000名平台会员。

▶  京东与美丽联合集团将成立一家全新的合资公司

1月4日,京东与社会化导购和电商平台美丽联合集团共同宣布,将成立一家全新的合资公司。合资公司将专注于运营微信社交生态中的电商平台,为消费者提供更丰富的商品选择,探索并引领社交电商领域的模式创新。美丽联合集团旗下拥有蘑菇街、美丽说等电商品牌。

▶  MUJI无印良品在国内的首家酒店于深圳深业上城正式开放

MUJI无印良品在国内的首家酒店将于1月18日于深圳深业上城正式开放,目前已开始接受预约。酒店共有 5 种不同的房型,另配备24 小时图书馆,小健身房、会议室、MUJI dinner等服务设施。

▶  TOPSHOP中国内地首家旗舰店将设在上海淮海中路775号

TOPSHOP中国内地首家旗舰店将设在上海淮海中路775号,并将于9月10日开业。该店共有三层楼面,占地面积超过3,400平方米。目前该店已开始准备装修,并且计划实现线上线下同步的新零售模式。

▶  罗森-哔哩哔哩主题店在上海杨浦区国正中心开业

1月8日,罗森-哔哩哔哩主题店在上海杨浦区国正中心开业,店内增设B站周边的贩售区域。B站为国内领先的年轻人文化社区,活跃用户超过 1.5 亿。

▶  Alexander McQueen正式独家入驻京东奢侈品平台Toplife

1月11日,Alexander McQueen正式独家入驻京东奢侈品平台Toplife。Toplife由京东于去年10月10日正式推出,目前已入驻Toplife的奢侈品牌还包括Saint Laurent、La Perla、Emporio Armani、Tod's和Rimowa等。

▶  绿城首家无人值守便利店“绿橙Pro”正式开业

1月11日,绿城首家无人值守便利店“绿橙Pro”正式开业。该店位于杭州新华园园区,店内支持微信和支付宝支付、人脸识别。

▶  Tiffany&Co.正式宣布在微信开设中国首家线上限时精品店

1月14日,Tiffany&Co.正式宣布在微信开设中国首家线上限时精品店。消费者通过点击微信发现,选择搜一搜,输入品牌名称,就能看到该品牌的官方精品店、官方公众号以及专属定制等。

▶  苏宁云商集团股份有限公司拟更名

苏宁云商集团股份有限公司1月14日公告,拟将公司中文名称“苏宁云商集团股份有限公司”,变更为“苏宁易购集团股份有限公司”;简称变为“苏宁易购”,证券简称亦变为“苏宁易购”。苏宁云商表示此次公司拟变更公司名称、证券简称,统一企业名称和品牌名称,符合公司实际情况,并将进一步突出零售主业。

▶  沃尔玛宣布将关闭美国境内63家山姆会员店

美国最大零售商沃尔玛宣布,将关闭美国境内63家山姆会员店,并将所关闭的门店中的10到12家改造为电商中心。

▶  玛莎百货发布公告将于近期关闭天猫旗舰店

玛莎百货发布公告将于近期关闭天猫旗舰店。玛莎百货在天猫官方旗舰店首页公布《闭店公告》,称“因国际业务运营的策略调整”,官方旗舰店将于近期关店,同时关闭的还有玛莎童装官方旗舰店。

▶  永辉超市旗下超级物种新店在扬州开业

1月13日,永辉超市旗下超级物种新店在扬州开业,该门店亦是超级物种扬州首店。门店位于扬州市邗江区京华城路Rmall,店内支持手机应用程序购买、结账并提供外送服务。

▶  乐高集团与腾讯达成战略合作伙关系

乐高集团与腾讯1月15日宣布,双方达成战略合作伙伴关系,共同推出国内首个儿童数字体验系统性解决方案。双方将在内容、游戏、社交等多方面展开合作,双方还将共同在腾讯视频平台打造专门以儿童为服务对象的乐高视频专区。

▶  京东X无人超市东北首店开业

1月16日,京东X无人超市东北首店开业,门店位于大连高新区锦辉商城,面积约88平方米。

▶  永旺旗下Maxvalu美思佰乐超市广州试营业

1月16日,永旺旗下Maxvalu美思佰乐超市位于广州荔湾的圣地新天地门店开始试营业,所售商品涵盖蔬菜水果、日式寿司、进口商品等。

▶  京东超市联合成立国内首个“中华老字号互联网无界零售联盟”

1月16日,京东超市与全国13省市老字号协会,及100多家老字号品牌联合宣布,成立国内首个“中华老字号互联网无界零售联盟”,共同打造无界零售品牌集群,各省商务厅及老字号协会将积极推动本地区老字号品牌入驻京东超市。

▶  京东召开2018年无界营销峰会并宣布推出JD BrandEco

1月17日,京东召开“2018年无界营销峰会”,并宣布推出JD BrandEco(京东品牌营销生态)。JD BrandEco是以消费者为中心,重构人、内容和购物场景、为品牌方提供平台化的、模块化的、生态化的无界营销解决方案,由媒体、品牌方和京东相互开放共同建立。

▶  天猫举行新品创新中心战略发布会

1月17日,天猫举行新品创新中心战略发布会,该中心已经与全球37家顶级集团战略性签约,包括玛氏、宝洁、美泰、三星、雅诗兰黛等。该中心降低了品牌新品孵化周期,并提升销售效果。

▶  盒马鲜生杭州解百旗舰店正式开业

1月18日,盒马鲜生杭州解百旗舰店正式开业,该店位于杭州解百C座,门店面积近1万平方米,引进了自有品牌“盒马工坊”。

▶  麦当劳中国与融创房地产集团有限公司签订长期战略合作协议

1月19日,麦当劳中国与融创房地产集团有限公司签订长期战略合作协议。融创将在其全国社区、文旅项目中为麦当劳餐厅提供优先选址权利。

▶  微信支付首个无人快闪店落地上海万象城

1月20日,微信支付首个无人快闪店落地上海万象城,该店采用无人支付模式与商场和购物中心等合作,顾客通过微信小程序扫码进行自助购物。

▶  意大利奢侈品牌Etro开通中文微信官方精品店

意大利奢侈品牌Etro中文微信官方精品店于日前正式开通,消费者可在微信Etro店内选购包括成衣、手袋、鞋履及配饰系列产品。

▶  肯德基获南京市“移动餐车食品经营许可证”

近期,肯德基获南京市“移动餐车食品经营许可证”。该移动餐车服务向大型活动临时在车厢提供售卖服务。目前,肯德基移动餐车已进入中国四个城市:南京、深圳、青岛和三亚。

  上海陆家嘴中心商场将开设老佛爷百货店铺

上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司发布公告称,公司与巴黎老佛爷百货(中国)有限公司于本日正式签订了《联营合同》,双方约定以联营合作模式在上海陆家嘴中心商场开设老佛爷百货店铺。该联营店铺总面积约为2.3万平方米,该店预计最晚于12月开业。

▶  奢侈品集团LVMH销售额同比增长13%

截至去年12月31日的12个月内,奢侈品集团LVMH销售额同比增长13%至426亿欧元,第四季度销售额同比增长11%至125亿欧元。去年全年,集团经营利润同比增长18%至82.9亿欧元,净利润同比增长29%至51.29亿欧元。

▶  苏宁小店便利店在上海嘉定江桥开业

1月19日,苏宁小店便利店在上海嘉定江桥开业,该店提供“1小时闪送”等服务,核心品类包括早餐、生鲜、奶制品、食品饮料等。

▶  支付宝无人店在杭州正式开业

1月21日,支付宝无人店在杭州正式开业。该店名为 WithAnt ,面积为 28 平方米。位于支付宝母公司蚂蚁金服的办公大楼一楼。店内共有二十多种商品,均为蚂蚁金服周边产品。

▶  麦当劳广州首家未来餐厅旗舰店在VT101开业

1月22日,麦当劳广州首家未来餐厅旗舰店在VT101开业。该店采用简约、现代及工业风的设计,并支持自助点餐、移动支付。

▶  百盛集团与生活方式平台寺库在上海签订战略合作协议

1月23日,百盛集团与生活方式平台寺库在上海签订战略合作协议。此次战略合作将涵盖“品牌和商品互相入驻和销售”、“线下实体店合作”、“会员权益互补”和“探索智能零售应用和数据建设及应用”四个方面。

▶  腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资

1月23日,家乐福宣布,腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资,且家乐福与腾讯已达成在华的战略合作协议。此次投资完成后,家乐福仍是家乐福中国最大股东。公告中未透露合作方式与投资金额。家乐福此次与腾讯和永辉合作范围包括数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析,旨在提升家乐福客流量。

  当当全国首家线下旗舰店于重庆国泰正式开业

1月25日,当当全国首家线下旗舰店于重庆国泰正式开业。该店位于重庆解放碑PARK108国泰优活城市广场,面积约2,500平方米,陈列图书近4万余册,并设置沙龙活动区,开展各类跨界交流活动。

业界观点

 1912臧光伟:商业竞争加剧 有实力的项目才能获得契机

购物中心饱和 仍有商业的“洼地”和机遇

中国的商业地产项目在经历了几年的高速增长后日渐分化,在臧光伟看来,购物中心的发展已经呈现出饱和趋势,但是商业的“洼地”和机遇依然存在。

臧光伟表示,商业的发展已经进入到了一个从体量到质量再到运营竞争都相对激烈的阶段,而且这种状况还将长期存在。但是,在商业高度饱和的情况下,也存在商业的“洼地”,这些区域还存有一定的商业发展空间。臧光伟以南京的江北为例,他认为随着南京城市的发展、政府的规划,江北区域还有一定的空间去做商业。

“虽然商业发展整体上是处于饱和的阶段,但是站在1912的角度上来说,反而是一个机遇。”臧光伟说。他认为,1912街区的体量虽然不大,但是每个项目都具有很强的主题性。从未来商业发展的趋势来看,“个性”、“主题”、“更清晰的定位”是项目能够发展的重要因素。由于主题街区时间和空间的开放性,加上项目对主题的聚焦性,类似于1912街区这种开放式的主题街区,会有更好的发展机会。

商业竞争加剧  优质的产品和服务是取胜关键

谈及2017年在商业地产领域最深的感触,臧光伟用“竞争”和“压力”两个词概括。他说:“由于市场竞争的激烈,作为运营商,我们越来越能感受到消费者对于好项目的需求在增长,这就要求我们要有更加专业的能力去运营项目。”

在他看来,专业的运营能力体现在方方面面,其中,产品和服务是取胜的关键。“现在来看,‘地段’依然是商业发展的核心要素之一,但是,下一个阶段,商业的竞争更多的取决于项目能否提供优质、完善的产品和服务。”臧光伟解释说。

以百家湖1912为例,虽然项目占据了得天独厚的景观优势,但是如果不进行改造升级,不调整定位,依然无法满足消费者越来越多元的消费需求。臧光伟认为,1912街区在体量上的竞争力要弱于其他的商业体,如果跟周边的商业竞争,就要提供差异化的产品和优质的服务。

市场变幻莫测  新零售、场景革命是未来的方向

关于2018年商业发展的趋势预测,藏光伟认为“新零售”和“场景革命”是未来商业发展的重中之重。

在他看来,随着消费升级和电商的冲击,原来百货的黄金时代已经过去。但是由于电商规模的扩大、竞争的加剧,同样面临着转型和改革。从现阶段来说,新零售尤其是线上线下的结合,是商业发展的必然趋势,这对于购物中心和原来的线下商业来讲是一个很好的机会。

另一方面,场景革命也逐渐成为一个项目的标志和符号。臧光伟说:“现在的购物中心最重要的不是经营租金,而是经营人流。当场景营造得足够好的时候,就会带来人流的增长,增加项目的附加值。”他认为,未来购物中心,尤其是主题性商业更需要通过情景营造来满足消费需求,甚至创造消费需求。


▶  融侨商业俞波:存量时代 商业运营的根本应在于“内容”

目前,商业地产行业已慢慢进入资产存量时代,仅2017年全国就开业500余个商业项目(商业面积≥3万㎡)。大量的购物中心入市后,行业内就无可避免的面临同质化竞争。

但即使在这样的大环境下,商业地产依旧是一个有机会的市场。重点在于如何避免同质化竞争?如何响应当下消费升级所带来的一些机遇?如何重新定义商业模式?传统商业主要靠品牌商进行促销活动吸引客流,依靠的是商品力,但这个状况这几年发生了根本性的转变,如今消费者获取商品的渠道越来越多样化,商品力的影响逐步减弱,新一代的消费者更加注重全方位的体验,购物从过去的主要目的变成了顺便购和随机购,可以说购物中心的主要功能将转化为休闲娱乐+社交+购物+其他功能。此时,如何调高商业项目除购物以外的其他功能属性,保留客户让购物中心获取流量,是经营者要考虑的重点。

未来购物中心最根本的转变应是在内容上。现在许多购物中心都在进行转型和升级,开始强调增加体验度,但这不仅仅是做一些市场活动,而应考虑如何让商场与客户发生关联,其中关键就在于购物中心所承载的内容。例如对原来单一的产品赋予文化和更多内容,比如近期比较火热的各类主题IP展和电竞展,在购物中心内部增加一些混合业态,比如自带咖啡功能的设计师服饰品牌,自带影院功能的KTV,自带餐饮功能的书店等,服装店让消费者能够产生共鸣,进而产生关联,我认为这样的做法是可行的。

第二是传统餐饮或零售业,必定是一个互联网化的转型升级。未来,既有线下体验,又有线上便利营销的新零售业态会越来越多。而这种结合不是简单的互联网加实体店,还需要找到消费者在日常生活中的痛点,为消费者提供一种生活的解决方案。

另外,在存量时代,区位优势仍然是购物中心的核心要素。现在消费者越趋向便利性消费,所以选址依然是重点。这同时引发出另一个问题,如今城市中能够承载十几二十万方的大型商业项目的土地已经不多,所以未来小型化、社区化、精致化的商业会有更大的空间,为周边一到两公里范围内的消费者提供精致的服务。

商业地产的“新时代”可以用三个词来概括,即颠覆、跨界、升级。

首先是颠覆,源于互联网和科技的进步以及消费观念的改变,商业理念和幕后的运作机制都在发生变化,所以未来的商业形态会发生根本性的转变,而这样的转变应该是具有颠覆性的。

第二是跨界,现在商业格局已经越来越不同,比如互联网巨头已渗透至各行各业。未来,互联网的大数据和云计算也将让我们的效率越来越高,所以未来跨界会愈发普遍,这将是一个趋势。

第三是升级,商业地产甚至其他行业,如果不进行转型升级,将会越来越难以生存。而这个升级其实是传统行业的机会,经过5到10年的窗口期后,若还维持固有的思维和固有的经营模式,那么这样的商业可能被市场淘汰。


▶  百盛董事长锺廷森:30岁百盛大刀阔斧转型 “智能生活”成百货发展风口

对于过去的2017年,锺廷森总结道,百盛始终坚持探索最适合当下零售趋势的业态布局,并因地制宜地进行了门店策略调整,不断升级优化现有门店网络,加大线上的布局。概括而言,这一年百盛主要做了四大举措。

第一,打造多元化零售业态。作为时尚生活概念零售商,百盛积极拓展其商品策略,调整零售布局。比如2016年在上海推出的百盛城市优客广场一经推出便取得同店业绩的显著提升,借鉴此成功经验,2017年百盛在南昌开出第二家百盛优客城市广场。另外,百盛相继推出的百盛精品超市、“Hogan Bakery”哈肯铺面包也取得了很好的市场反响。

第二,着力发展美妆业务。美妆一直是百盛发展的重点,近年来,百盛与 L’Oréal, Estée Lauder, LVMH, Shiseido等一线美妆集团携手并进,不断扩大美妆零售业务优势,打造行业首屈的美妆聚集地。不仅如此,集结强大的化妆品资源优势,一年四次不同主题的美妆节推广也是百盛的改革特色。

第三,加强百盛会员管理。发展至今,百盛已在中国拥有超过1000万百盛会员卡持有者。2017年百盛正用数字化的方式加强会员管理与跨平台互动,除了不同产品不同程度的商场买赠活动,百盛的VIP升级计划还为会员们提供了更丰富的独家福利,其中包括邀请VIP会员到上海梅赛德斯-奔驰文化中心的包厢内观看世界顶尖级的表演,大大提升了会员黏度与品牌好感度。

第四,更多数字化尝试。数字化是百货公司未来的一大趋势,百盛也一直积极与消费者保持沟通。作为百盛推出的首款移动购物APP,百盛商城帮助消费者进行在线预订,并在线下门店取货,以实现更好地线上线下双向导流。此外,百盛集团微信公众账号自2014年开通以来已获得了超过240万人的关注,进一步促进了集团向年轻时尚新形象的转型。在2017年双11期间,百盛开启了线上线下同步的“微信红包”福利,帮助集团在双11期间共发出超过800万的红包,销售额超过2.7亿元,实现线上线下联动。

“智能生活”是百货商场的发展趋势

在锺廷森看来,2018年,百货商场应该更好的将互联网与线下结合,让消费者在逛街、购物的时候不经意体验到智能生活的便捷与贴心服务,打造集购物、社交、休闲于一体的综合零售体验。

在这一想法上,百盛已付诸实际。就在几天前,百盛集团与亚洲最大的精品生活方式平台寺库签订战略合作协议,合作将涵盖“品牌和商品互相入驻和销售”、“线下实体店合作”、“会员权益互补”和“探索智能零售应用和数据建设及应用”四个方面,以此实现新零售下“人、货、场”的重构与升级。

除此之外,2018年百盛还将继续通过拓展商品策略、升级业态、创新线下体验、以及扩大美妆业务等方式加大品牌的影响力。

今年百盛即将与九龙仓合作,率先在长沙开出第一家全新美妆概念零售店——Parkson Beauty,打造高档美容体验的全新概念。该项目以美丽、美容、美妆的生活方式为主题,引进国际一流美妆品、专业美容、头发护理、家居生活等一系列多元化业态,为消费者提供个性化、体验式的美妆消费及量身定制的延展服务。


▶  丁力业:并购提升印力存量商业价值 拟3年内运营2000万㎡

2018年伊始,印力联合万科、TRIWATER收购凯德20个购物中心,拉开了中国商业地产并购的序幕。

这宗交易的谈判、定价等细节,或将为之后的商业并购提供样本;对于存量巨大的商业地产而言,通过收并购,优秀的资产管理者接手将提升其价值。

作为万科旗下的商业运营平台,印力因此项收购也获得了极大关注度,收购完成后印力的管理面积将达到1000万平方米,跃居国内商业地产运营第二,仅次于万达。

1月8日,万科集团高级副总裁、印力商业董事长兼总裁丁力业接受21世纪经济报道记者专访,详述收购凯德资产包的过程,分享商业地产存量提升的机会,以及印力商业地产平台未来的规划。

他透露,印力计划在3年内实现2000万平方米管理面积,未来在租金收入、经营回报、品牌影响力等指标上也要达到业内“数一数二”。

收购凯德资产包细节

《21世纪》:本次印力收购凯德资产包,是出于怎样的考虑?

丁力业:万科整合印力后,万科主航道做住宅,印力副航道(之一)做商业。然而,此前印力主要在20多个核心城市做商业地产,在万科布局了地产项目的很多城市,没有印力的商业地产项目,难以形成良好的协同。此次收购的凯德资产包,能弥补我们布局城市的缺漏,与万科、印力的战略相契合。

去年8月,我们与林明彦(凯德集团总裁兼首席执行官)接洽时,他们与之前已经谈得很深入的一家买方,因难以解决运营问题而搁浅。印力抓住契机,利用五个月时间完成了这笔包含多个项目的大额交易,包括尽职调查、资金安排等,速度很快。

《21世纪》:凯德为何最终选择了印力作为交易方?

丁力业:接手方必须具备运营能力,而不仅仅是资金实力。凯德资产包中的商业项目大多开业七八年以上,运营已相当成熟。此前,有中心平台负责管理各个项目公司的人力、财务等事项;收购后,中心平台与项目的联系被切断,项目公司缺少依靠。作为收购方,如果仅是财务投资人而没有运营能力,难以承接这些项目。

印力的优势是拥有相应的管理平台。这些购物中心位于印力六大城市公司管理半径内,印力可以很顺利地承接下来,收购后,原来项目上的人员都会被保留。

《21世纪》:收购的定价方案非常重要,但中国商业地产并购此前并无太多案例可循。本次并购中,印力、万科和TRIWATER分别出了多少份额?价格是如何确定的?

丁力业:本次并购出资各三分之一,我们谁也不做老大,而是共赢。并购价格不同于一般的公司用成本法、评估法或市场的成交价参考,而是按照国际惯例的资本化率确定,就是现金流量法,将租金折成价值是多少。我们认为这是对商业地产最保守、也最稳健的定价方案,就看租金收入。商业地产的本质是靠运营,靠长期的收入。它是一个持续性的增长,不是一次性买卖。跟地产开发是两个概念。

资本市场对一二三线城市商业地产的资本化率有一个评判标准。例如北上广深等一线城市大概是3.5%到4.5%,二线城市在4.5%到6%之间,三四线城市是6%到7%。此次收购的20个项目是一个包含一二三线城市的资产包,最终资本化率取了6%到7%之间,得到了83.65亿这个价格。

在相同租金水平下,资本化率越高,价格越低,我们认为此次收购价格是非常合理的。这是国际通用的评估法,我们跟(黑石、万科、凯德等)大公司打交道都这样。

并购提升存量资产

《21世纪》:这项收购是否意味着,国内存量商业地产并购整合的开始?引发商业并购潮?

丁力业:确切地说并购是开启存量资产的提升。目前中国有很多的存量商业资产,按照人均面积来看,确实有些地方商业地产过剩,这部分存量如何进行提升是最大问题。在不拆掉重建的情况下,对外立面、室内等进行改造,变成一个崭新的购物中心,变得更有竞争力,这就是存量资产提升了。

以前许多人认为做商业地产很容易。拿个比较大的地,把住宅卖掉后“以售养租”,不仅得到了持有物业,还获得了税率优惠。这种模式并不可靠。商业地产还是要回归到运营本身。

商业地产有管理的基本要求,每年有固定的管理成本,比方说一年有几千万的费用,如果租金收入连基本的支出都难以覆盖,是很痛苦的。这对印力而言,意味着未来会有很多收购标的。

《21世纪》:从这次收购看,凯德在收缩战线回到核心的一二线,而印力是否要去到更多的二三线城市?

丁力业:这次收购实际上体现了印力和凯德不太一样的策略。中国老百姓不可能只在一线城市,广大的中产阶级更多在二三线城市。比如说四川地区的一些城市,宜宾、德阳、绵阳也是非常好的城市。中国的市场还很大,印力是中国公司,完全可以深入到二三四线,只要我们的购物中心能满足当地的消费,能够提高当地老百姓的生活水平,就可以去做。商场必须做到本土化,因为客户就是本地的。

《21世纪》:收购凯德这些项目后,印力会着手进行改造吗?

丁力业:这取决于市场。市场是在变化的,如果一个商场十几年不变,也难以生存。成熟运营商的改变都是在过程中,事实上此前凯德已经改过一轮。接下来希望能利用我们对中国市场的了解,做一些调整,从而更好地服务于当地社区。

《21世纪》:接下来印力是否会有更多类似的收并购交易?

丁力业:传统的拿地开发模式不太符合万科对印力“尽快做到数一数二”的定位。将来,收并购会是印力加快速度的主要方式,我们会对收购标的定一个标准,跟战略吻合。

现在的问题在于(存量资产)打包的少,单个的多。一个一个项目谈很辛苦,所以我希望打包一起谈。因为既然做了一个包,一般来说对商业地产的认识、共同语言会多一点。

印力将走向凯德模式?

《21世纪》:万科成立两只基金收购旗下42个项目打包交给印力运营,后续还会有什么动作?

丁力业:方向的确是这样的,未来万科开发的项目优先交给印力运营。但万科内部有赛马机制,内部竞争。成为万科唯一的商业运营平台的前提,是我们自己做好。通过打造柔性组织,印力希望能跟上万科的节奏,同时在控制员工规模的前提下实现人均效益的提升。

《21世纪》:收购凯德资产包也是基金操作,印力是否会走向基金孵化+开发运营的“凯德模式”?

丁力业:可以说这个规律是绕不开的,商业地产的发展规律就是这样。新加坡做商业地产比较早,发展比较快。国内以后的公司,商业地产一定是跟资本接轨,类似的私募基金方式在没有公募REITs之前,是非常好的模式。

这两年国内金融机构也看懂了租赁型业务的模式,以前他们觉得回报这么差,十年才拿回来,现在觉得商业地产每年都有非常好的现金回报,很稳定,就会支持。

商业地产的魅力还在于能与金融进行嫁接,利用金融工具促进商业发展。未来只要是有国家允许的金融工具推出,印力都会考虑采用,以此助力实体经济的发展。

《21世纪》:万科董事会主席郁亮对印力有很大的期望,要在商业领域做到数一数二,那么印力现在有没有具体的目标?

丁力业目前我们的管理面积是近1000万平方米,排在国内第二。未来三年,我们希望管理面积能做到2000万平方米。

《21世纪》:印力有商业平台租金收入百亿的目标吗?

丁力业:租金百亿,未来可能是这个方向,我们争取快一点。商业地产的魅力就在于,运营好的话每年都在增长。住宅每年销售额都清零,商业地产不用清零,是持续稳定的收入。

《21世纪》:印力还要“领先领跑”,如何衡量一家商业运营商的行业竞争力和领导力?

丁力业:管理面积并不能完全衡量运营能力,在内部管理和经营回报方面,我们有一个简单的回报率指标,就是运营净收入除以项目总投资;还有商业模式,包括控制成本、项目选址、如何开发等一套体系,以后在中国一提起商业地产,就要想到印力的商业模式。

未来,印力希望从规模、产品、经营回报、商业模式、团队文化这几个维度,综合成为数一数二、领先领跑的商业地产运营商。